domingo, 27 de noviembre de 2016

Por quė una persona así ha llegado de Alcalde y lleva 5 años camino de seis y esta muy agustito .(DISIDENCIA CONTROLADA)

Juro ( o prometo) cumplir fielmente las obligaciones del cargo con lealtad al Rey y guardar y hacer guardar la Constitución como norma fundamental del Estado”.
Sr Alcalde esta vulnerando el artículo 14 de su juramento como Alcalde.

Artículo 14
    Los españoles son iguales ante la ley, sin que pueda prevalecer discriminación alguna por razón de nacimiento, raza, sexo, religión, opinión o cualquier otra condición o circunstancia personal o social.


viernes, 18 de noviembre de 2016

LOS VERDES GRUPO VERDE ALCORCÓN QUE FUIMOS EN COALICIÓN CON IU ,NOS OPONEMOS A COBRAR CUALQUIER TIPO DE SUBVENCIÓN ,ES MÁS EN EL AÑO 2011 VOTAMOS EN CONTRA QUE LOS VECINOS Y VECINAS DE ALCORCÓN DEN DINERO Y FINANCIEN CON SUS IMPUESTOS A LOS PARTIDOS POLÍTICOS, NOS PARECE INMORAL, Y DE RAPIÑADORES .PÚBLICAMENTE RENUNCIAMOS A NUESTRA PARTE QUE NOS CORRESPONDE Y QUEREMOS QUE SE DONE A ASUNTOS SOCIALES Y PLANTACIÓN DE ÁRBOLES EN EL MUNICIPIO.





El Supremo obliga al Ayuntamiento de Alcorcón a devolver las subvenciones a partidos políticos y sindicatos

El Alto Tribunal ratifica así una sentencia anterior del TSJM después de que el alcalde eliminara esas ayudas en los presupuestos de 2012 por motivos de austeridad



ALCORCÓN/ 30 ABRIL 2014/ El Tribunal Supremo ha ratificado en una sentencia del pasado 13 de marzo, que el Ayuntamiento de Alcorcón tendrá que abonar de aquí a que acabe la legislatura –en 2015-  816.720 euros correspondientes a las subvenciones previstas a los partidos políticos y los sindicatos. El alcalde, David Pérez, decidió suprimir en los presupuestos de 2012 como parte de las medidas de austeridad aplicadas desde su llegada a la Alcaldía para reducir la elevada deuda (612 millones de euros) del Consistorio dejada por la anterior Corporación encabezada por el socialista Enrique Cascallana.



De esta forma, el fallo del Alto Tribunal rechaza el recurso que presentó el equipo de gobierno municipal al auto judicial dictado por la Sección Segunda de la Sala de lo Contencioso-Administrativo del Tribunal Superior de Justicia de Madrid (TSJM). Esta instancia judicial anuló parte de las cuentas municipales correspondientes al 2012 porque, según la portavoz del PSOE, Natalia de Andrés, que llevó el caso a los Tribunales “se vulneraban los derechos de los trabajadores”.

david_perez_portEl recurso que presentó el grupo municipal socialista se basaba también, según trascendió entonces, en “la minoración de los complementos específicos” para los empleados de los organismos autónomos y el ingreso de 9,7 millones de euros procedentes de “Acciones Canal Isabel II”. Este último aspecto, sin embargo, fue rechazado en el TSJM porque, al no venderse, según la argumentación jurídica, el presupuesto no se resentiría.

La portavoz socialista ha insistido en que es “una decisión firme” y “no cabe ningún recurso”, además de que, en su opinión, obliga a la institución a hacerse cargo de las costas procesales.

De Andrés pidió en el pleno del pasado lunes que el equipo de gobierno acatase “la decisión del Supremo” y ejecutase la sentencia llevando también una propuesta a debate en la sesión plenaria “de las partidas presupuestadas necesarias” que determina el propio fallo judicial. Sobre esta cuestión, fuentes municipales han señalado a nuestra web que la asesoría jurídica municipal está estudiando la resolución emitida por el Tribunal Supremo.

David Pérez también justificó esta medida de austeridad al anunciar el 18 de julio de 2012 que esas subvenciones no reportaban “beneficio alguno” a los vecinos, al tiempo que el partido más perjudicado era el suyo, pues el PP dejaba de percibir 348.000 euros al tener su mayor número de concejales (15) en el Consistorio.

Si el Consistorio ejecuta el mandato judicial, el PSOE –al ser el partido de la oposición con más ediles (9)- recibirá hasta 2015 228.000 euros, mientras que IU-Los Verdes percibirá 88.000 euros y UPyD un total de 68.000 euros.

El Consistorio abonaba hasta esa fecha, según indicaron fuentes municipales en julio de 2012, a todos los grupos políticos una cuota anual fija de 12.000 euros, a los que se añadía otra de 5.000 por cada concejal. En cuanto a los sindicatos, CCOO es la organización sindical que contaba con la mayor asignación (45.184 euros) y después UGT (25.416 euros), CSI-F (8.472 euros), y, por último, CPPM (5.648).

jueves, 27 de octubre de 2016

NO SEAN TRILEROS CON LA DEUDA VIVA EN ALCORCÓN SEÑORIAS¡¡, VA AUMENTANDO .....,Y LES HAN AYUDADO PARA QUE PUEDAN PAGARLA MÁS CÓMODAMENTE.

Como se habla y se miente a la vez y se engaña a los ciudadanos/ as me he prepuesto explicar todo bien .
La deuda viva que en Alcorcón es cada vez más grande ya va por 365 millones de euros y subiendo.  QUÉ ES LA Deuda Viva?
Conocida como la deuda que mantiene el ayuntamiento con los bancos en cuestión de créditos financieros, valores de renta fija y préstamos o créditos a terceros. No incluye la deuda comercial con los proveedores, sólo con los bancos.

Ya se suavizo con prestamos ico no mientan ya más que me dan nauseas ,ojala que nosotros  lso ciudadanos tuviéramos prestamos a un 5% como lo tienen ustedes y encima son mal pagadores  y no les embargan nunca .Lo que pasa es que su gasto es tan atroz y tan mal gestionada que no saben ni reducir deuda ,ni mejorar el pueblo.

Lo que dicen ganar alcorcón:

Finalmente, el pleno aprobó una muy necesaria moción sobre el saneamiento de la deuda que ahoga a numerosos ayuntamientos y provoca el deterioro de los servicios públicos que ha de prestar a la ciudadanía. Así es el caso de Alcorcón que acumula una creciente deuda de casi 365 millones de €. “El Gobierno Central debe llevar a cabo el Plan para la reestructuración y saneamiento de la deuda que hemos aprobado. Los ayuntamientos se verán descargados de los costosos gastos financieros de la deuda incluida en los planes de pagos a proveedores. El Gobierno Central debe abandonar el camino del favoritismo hacia la gran banca privada y apoyar a quienes defienden el bienestar de los ciudadanos y ciudadanas, los ayuntamientos, si realmente gobierna para todos y todas“, ha sentenciado la concejala del grupo Ganar Alcorcón Rosana Zarapuz”.
La realidad :
Para solucionar el problema, el Gobierno logró pactar con los bancos su participación en un crédito sindicado de 35.000 millones, en el que participará el Instituto de Crédito Oficial (ICO) con una aportación de 7.000 millones, ampliables hasta 10.000 millones. Además, el ICO tendrá un papel destacado en la operación pues será el encargado de recabar la información sobre las deudas de las administraciones. “No es de recibo que la administración de un país no pague sus deudas. Habrá que implementar los mecanismos para que esto no vuelva a producirse”, apuntaron ayer fuentes del Ministerio de Economía. El Consejo de Ministros aprobó este viernes la creación de un Fondo para la Financiación de Administraciones Territoriales que se encargará de canalizar el crédito, avalado por el Tesoro.


Un coste del 5%
Las Administraciones que se acojan a este mecanismo de financiación dispondrán de 10 años para devolver el préstamo, aunque tendrán dos años de carencia, durante el que solo pagarán intereses. La operación es compleja porque los bancos cobrarán el crédito en cinco años. Cuando se cumpla este periodo se producirá una operación de refinanciación por la que el fondo público asumirá la deuda pendiente y se convertirá en acreedor de las Administraciones que se hayan acogido a este mecanismo. El tipo de interés del préstamo será el que tengan estas operaciones para el Estado más un recargo de 115 puntos básicos, que deja el coste cerca del 5%.

jueves, 20 de octubre de 2016

ALCORCÓN SIGUE EN BANCARROTA Y LA DEUDA VIVA SUBIENDO.


La deuda viva del Ayuntamiento de Alcorcón se ha incrementado durante el gobierno del PP
La deuda viva del Ayuntamiento de Alcorcón ha pasado de 127 millones de € en 2011 a 364 millones de € en 2015. La gestión financiera del Partido Popular al frente del gobierno municipal y al frente del gobierno central no ha solucionado el problema económico de las localidades. Además, el gobierno de David Pérez en Alcorcón abandonó toda defensa del interés general de los vecinos y vecinas de Alcorcón frente a los terratenientes del Ensanche Sur en el conocido asunto de los ilegítimos Justiprecios. Esto ha provocado el aumento de la deuda en más de 50 millones de €.
Aquí podéis consultar la deuda que tenemos y encima el pueblo esta que se cae debemos más de 500 millones de euros sumando la deuda viva más la la deuda del ayuntamiento ,la viva son los prestamos que se piden a las entidades para pagar deudas.

En este mapa interactivo puede consultar el pasivo público de su municipio y si lo ha engordado o reducido durante el año pasado
ABC.ES

martes, 18 de octubre de 2016

PARQUE OESTE SOLAR DE LA ESTACIÓN DE LAS RETAMAS. HAGAMOS UN REPASO HISTÓRICO DE LOS TERRENOS DONDE SE CONSTRUYE . ESTE ARTÍCULO SE PUBLICO EN EL 2008 EN EL DESAPARECIDO AQUI Y AHORA.

 ALCORCÓN ESTÁ CONSTRUYENDO LA BANCA COMO PROMOTORA .
La banca siempre gana como dicen  en los casinos, en nuestro pueblo la misma entidad que embarga y desaloja a las personas de sus casas  y  que recibe ayudas del estado también sigue construyendo viviendas,esto es una crisis, ¡ NO!, es una monumental estafa......
Anida es una de las unidades de negocio inmobiliario del Grupo BBVA. Como tal se ha sumado al grupo de inmobiliarias de bancos y cajas de España dedicadas a la venta de inmuebles procedentes de impagos, liquidación de pagos de promotoras que no han podido vender sus viviendas, así como la venta de pisos resultado de dación de pagos. 


PARQUE OESTE SOLAR DE LA ESTACIÓN DE LAS RETAMAS.
HAGAMOS UN REPASO HISTÓRICO DE LOS TERRENOS DONDE SE CONSTRUYE .

ESTE ARTÍCULO SE PUBLICO EN EL 2008 EN EL DESAPARECIDO AQUI Y AHORA.

Opción:¿el regreso de un muerto viviente?
Por Juan Jose Yañez
Última actualización 26/05/2008@20:06:33 GMT+1
Después del fracaso del proyecto original del Centro de Ocio Opción, que llevó a la ruina a decenas de comerciantes y dejó en el paro a cientos de trabajadores, la promotora Sacresa anunció su relanzamiento. ¿Cómo se llegó a esa decisión y quiénes la apoyaron?Jonathan tiene un indisimulable acento latinoamericano. Trabaja de camarero en uno de los pocos restaurantes que aún resisten en Opción y asegura entre risas y con simpatía: “Acá estamos, esperando que nos velen”.



Unos 30 empresarios y más de 200 trabajadores. Ese es el saldo de damnificados que dejó la supuesta mala administración y comercialización del Centro de Ocio Opción, ubicado en Parque Oeste de Alcorcón

La historia ya es conocida: la deficiente comercialización de un centro comercial que, por diferentes razones, termina convertido en un centro exclusivamente dedicado al ocio, algo que, según todos los expertos, sólo tenía al fracaso como destino: los centros orientados exclusivamente al divertimento en España no han funcionado nunca.
En menos de seis años, la incorrecta planificación ha hecho fracasar la iniciativa llevándose consigo a decenas de pequeños comerciantes y dejando sin trabajo cientos de trabajadores. Hoy, ir a Opción es encontrarse con una estructura gigante casi vacía, con locales cerrados y sin clientes en los pocos negocios que sobreviven. Se ha transformado en un centro comercial fantasma.

Una vez vislumbrado el fracaso comercial, la mayoría de los comerciantes decidió asumir la perdida inicial e irse con 200 mil euros menos. A muchos, la promotora Sacresa les ofreció condonar un tanto por ciento de la renta, pero si aceptaban firmar una renuncia a algunos derechos y acceder a ser desahuciados en un año.
“Que el centro no funcione no es culpa de la empresa, pero sí es culpa de ellos la mala gestión y que ofrezcan una cosa y te den otra. Durante los primeros años, los argumentos de defensa eran: sólo les va mal a vosotros porque a los demás les va bien. Si ahora de los 30 negocios, han cerrado 25 la cosa está más clara”, cuenta Tim Witthaus, uno de los comerciantes afectados
Cuando el desastre comercial se hizo visible e inevitable, Sacresa empezó a pensar qué cosas se podían hacer para reflotar la idea y transformar el emprendimiento en económicamente rentable.

Pero antes tenían que encontrar soluciones para algunos de los inconvenientes que surgían al pensar el nuevo Centro Comercial: el cambio del destino previsto para los terrenos, la concesión de los permisos de construcción y la habilitación para la instalación de un nuevo hipermercado en la zona.
“Han dicho: ‘este emprendimiento es un desastre y vamos a ir echando a los que están, por la buenas o por las malas, como podamos, y vamos a recomercializar y cambiar radicalmente el centro’. Y entonces, se dieron cuenta que para hacer eso necesitaban más metros aún para poder meter un supermercado”, afirma Witthaus.
“Esos terrenos tenían autorizaciones para unos usos determinados, concretamente, comerciales. Pero los metros comerciales estaban ya absorbidos por lo que era el centro antiguamente, con lo cual ya no había disponibilidad de espacio. Entonces, gracias a la colaboración del Ayuntamiento local, llegan a un acuerdo: ‘nosotros les damos una cantidad de dinero, construimos un centro cívico, una escuela y al mismo tiempo vosotros nos recalificáis las otras parcelas para hacer viviendas. De forma que el negocio es redondo”, dice Witthaus.

En abril de 2006 el Ayuntamiento de Alcorcón hacía un anuncio a bombo y platillo: la construcción de más de 500 viviendas protegidas en lo que se dio a llamar “el nuevo Barrio de la Universidad”, ubicado en el entorno de la estación de Cercanías de Las Retamas. Además, se anunciaba la construcción de una escuela infantil y un centro cívico público que serán construidos con cargo a los promotores privados.
“Precisamente, los promotores cederán al Ayuntamiento 28 millones de euros en concepto de plusvalías, que destinarán a la realización de inversiones para la ciudad. El desarrollo de este nuevo barrio de la ciudad, que completará el desarrollo del Parque Oeste, contará también con alrededor de 720 viviendas libres”, explicaba el comunicado de prensa.

El proyecto del nuevo barrio abarcaba una superficie total cercana a los 194 mil metros cuadrados, de los cuales en torno a 55 mil, más de un 25 por ciento, se dedicarán a zonas verdes.

Para lograr el desarrollo de este enclave, las autoridades alcorcoreñas tuvieron que modificar el Plan General de Urbanismo. Esta revisión también tuvo que ser ratificada por al Comisión de Urbanismo de la Comunidad de Madrid.

La Consejería de Medio Ambiente y Ordenación del Territorio de la Comunidad, en una resolución de marzo de 2006 publicada en el Boletín Oficial informaba: “Se trata de una actuación conjunta de las tres parcelas que persigue concluir el ‘Barrio Universidad’, situado dentro del Parque Oeste, reordenando los usos actuales, dotando de edificabilidad residencial a la parcela 76 y creando nuevas dotaciones públicas tales como: nuevos espacios verdes, una escuela infantil y un centro cívico de barrio”.

Uno meses después, otra resolución, en este caso de la Consejería de Economía e Innovación Tecnológica, confirmaba las autorizaciones para los cambios y modificaciones de los destinos de los terrenos: “Se confirma la autorización de que el Centro de Ocio ‘Opción’ se transforme en un Centro Comercial y de Ocio, ubicado en el Parque Oeste, en el Municipio de Alcorcón, con ampliación de superficies y redistribución de usos, resultando una superficie de exposición y venta de 21.919 metros cuadrados, de los cuales 9.650 se destinarán a hipermercado y 12.269 a una galería comercial, así como 9.907 metros a superficie de ocio y 2.973 de restauración”.
“Es sospechoso y sorprendente que, si hay demasiados metros comerciales, se hayan podido trasladar los metros a esa otra parcela, para poder crear allí un Carrefour”, dice Witthaus.
“Ahora Sacresa tiene la posibilidad de comercializar viviendas libres. Sí, en un momento de crisis inmobiliaria, pero al final han hecho lo que han querido”, continúa.

El portavoz del PP en Alcorcón, Fernando Díaz, denunciaba en junio de 2005 junto a los comerciantes que estaban en ese momento instalados en Opción que la promotora pretendía rescindir el contrato de alquiler y no contar con ellos para el relanzamiento del centro comercial.

El PP, oposición del gobierno local, culpaba a las autoridades locales de la modificación del Plan General de Ordenación Urbana que permitía cambiar el uso del suelo de ocio a comercial. Díaz criticaba también el cambio de calificación para poder construir en esos terrenos vivienda libre.

Sin embargo, unos meses después, el Grupo Popular local firmaba un convenio con la sociedad Tesana 97, responsable del centro, para “dar prioridad a los pequeños y medianos comerciantes en el nuevo mix comercial que se va a construir en Opción”.

Además, se garantizaba “a los restauradores ubicados actualmente en el Centro de Ocio Opción la prioridad a la hora de formar parte” del nuevo proyecto.

Según declaraciones de Fernando Díaz “además, al firmar el convenio hemos pretendido fomentar la integración y el desarrollo de la actividad comercial, promoviendo la amplitud y variedad de oferta para los ciudadanos de nuestro municipio”.

Para Eloy de Miguel, el representante de Tesana 97 en ese acto, el acuerdo se firmaba para “el bien de Alcorcón, de los comerciantes y de las pymes”.
“Actualmente, sólo hay un puñado de locales gastronómicos funcionando en Opción. Si es que en verdad se les va a dar prioridad a ellos, no será demasiado el esfuerzo que deberá realizar la promotora”, afirman los comerciantes afectados, y pronostican: “Les va costar mucho comercializar el nuevo Opción, porque les interesa que vaya Zara, H&M, Fnac, Carrefour, pero no les interesa el pequeño empresario. Les han ofrecido seguir al que a ellos le interesa y al resto que le den”.

Los comerciantes consultados confirman que el rumor de que allí iba a ir un Mercadona o un Carrefour estaba dando vueltas desde hace tiempo, aunque legalmente era imposible que se instalase nadie porque estaban todos los metros ocupados. “Entonces, cuando se firma el convenio con el Ayuntamiento, se deja claro que algo iba a pasar, la pregunta era cuándo”, dicen. Ese momento parece haber llegado.

La recomercialización ya ha comenzado. Por ejemplo, y aunque los cines del Centro Comercial Opción cerraron a principios de mayo, según la página web de Metrovacesa la misma compañía, CineBox, ya ha llegado a un acuerdo para reabrir con la reinauguración, según lo refleja el proyecto de ampliación.

La reapertura del centro está prevista para principios del 2010. Por esto llama poderosamente la atención que el mismo espacio físico en el que está proyectada la instalación del Carrefour sea el mismo que está actualmente ocupado por las discotecas y por los bares de copas, negocios con contratos de alquiler vigentes hasta el año 2012. “Hasta ahora, nadie se ha puesto en contacto con nosotros”, dicen estos empresarios.

Pero, ¿cómo se ha obtenido una licencia de apertura para un supermercado en una zona en la que a menos de cien metros ya hay otro instalado? El presidente de Carrefour España es Rafael Arias Salgado, ministro de Fomento durante 1996 y 2000, años del primer gobierno del presidente Aznar.
“La Comunidad de Madrid fomenta las grandes superficies y es, cuanto menos sospechoso, que el presidente de Carrefour España haya conseguido una licencia. Se podrá decir cualquier cosa, pero no que no hay saturación comercial en ese área. Estoy seguro que tiene mucho que ver esa relación personal en el hecho de conseguir esa habilitación”, dice uno de los comerciantes consultados 
“Si soy Sacresa y tengo la suerte que me llevo bien con el PP, con los que firmo un convenio para ayudar a los comerciantes; también me llevo bien con el PSOE, para que me recalifiquen los terrenos; y si, además, el presidente de Carrefour es amigo personal de Esperanza Aguirre, está todo solucionado”, asegura.
“Pero sea Sacresa, Tesana 97 o Metrovacesa, siempre es el Grupo Sanahuja (empresa de carácter familiar presidida por Román Sanahuja) quien estás detrás y quienes han manejado los pormenores”, dice Witthuas.
“¿Cómo es posible que me hayan engañado de esa forma?. Me han mentido desde el primer día hasta el último?”, se lamenta.


“Han sido unos socios desleales”


Las polémicas sobre la absorción de Sacresa, promotora de Opción, dentro del grupo inmobiliario Metrovacesa aún resuenan con fuerza.

Joaquín Rivero, en diez años, y a base de fusiones y ampliaciones de capital, se convirtió en el presidente de la mayor inmobiliaria de la zona euro: Metrovacesa.

En septiembre de 2006, Rivero tenía un 6,66% de las acciones de la compañía y mantenía una dura batalla con los principales accionistas del grupo, la familia Sanahuja, en ese momento propietarios del 24,29% del capital.
“Han sido unos socios desleales. No han jugado limpio”, aseguraba Rivero en declaraciones al diario El País.

Las quejas de Rivero se originaban en la presentación, casi por sorpresa, de una OPA lanzada sobre Metrovacesa en aquellos días. A través de su sociedad Cresa Patrimonial ofrecieron 82 euros por acción.
“¿Cree que los Sanahuja han jugado limpio?”, preguntaban desde el periódico madrileño. “No, absolutamente no”, respondía Rivero y continuaba: “Román Sanahuja me dijo que su participación se quedaría en el 15%, pero un buen día compró un 5% y luego otro 5%. En otro consejo aseguró que ahí se quedaba y, a los pocos días, ¡lanzó su OPA por otro 20%! Ellos juegan sin tener en cuenta lo que quiere el resto. No han tratado de llegar a acuerdos. Me han engañado durante tres años. Los Sanahuja han sido unos socios desleales”.
“Román Sanahuja, cuando entró en Metrovacesa, estuvo tres años como un corderito. ¡No podía ser más amable! Primero hubo un pequeño incidente. A finales del año pasado quiso vender unas propiedades suyas a Metrovacesa, pero yo le dije que la tasación decía que no valía lo que él pedía. Me dijo: ‘Tú y yo ya sabemos lo que vale’. Yo le dije que esto es una empresa cotizada, donde no se hacen las cosas entre tú y yo, porque no somos los dueños. Y lo encajó bien. El verdadero detonante creo que llegó cuando él, que ya había alcanzado una participación del 24%, trató de forzar algunas operaciones.

La OPA lanzada por el Grupo Sanahuja fue un éxito: actualmente el 70,60% de la compañía inmobiliaria es de su propiedad.

Han dejado de regar las zonas verdes hemos contado 120 árboles muertos y otros cuarenta a punto de hacerlo ,se mueren de sed la dirección ha cortado el grifo.Y nosotros los verdes grupo verde de Alcorcón lo denunciamos:

En menos de siete años, la incorrecta planificación ha hecho fracasar la iniciativa llevándose consigo a decenas de pequeños comerciantes y dejando sin trabajo cientos de trabajadores. Hoy, ir a Opción es encontrarse con una estructura gigante practicamente vacía, con locales cerrados y sin clientes en los pocos negocios que sobreviven. Se ha transformado en un centro comercial fantasma.

Una vez vislumbrado el fracaso comercial, la mayoría de los comerciantes decidió asumir la perdida inicial e irse con 200 mil euros menos. A muchos, la promotora Sacresa les ofreció condonar un tanto por ciento de la renta, pero si aceptaban firmar una renuncia a algunos derechos y acceder a ser desahuciados en un año.
“Que el centro no funcione no es culpa de la empresa, pero sí es culpa de ellos la mala gestión y que ofrezcan una cosa y te den otra. Durante los primeros años, los argumentos de defensa eran: sólo les va mal a vosotros porque a los demás les va bien. Si ahora de los 30 negocios, han cerrado 25 la cosa está más clara”, cuenta Tim Witthaus, uno de los comerciantes afectados
Cuando el desastre comercial se hizo visible e inevitable, Sacresa empezó a pensar qué cosas se podían hacer para reflotar la idea y transformar el emprendimiento en económicamente rentable.Uno meses después, otra resolución, en este caso de la Consejería de Economía e Innovación Tecnológica, confirmaba las autorizaciones para los cambios y modificaciones de los destinos de los terrenos: “Se confirma la autorización de que el Centro de Ocio ‘Opción’ se transforme en un Centro Comercial y de Ocio, ubicado en el Parque Oeste, en el Municipio de Alcorcón, con ampliación de superficies y redistribución de usos, resultando una superficie de exposición y venta de 21.919 metros cuadrados, de los cuales 9.650 se destinarán a hipermercado y 12.269 a una galería comercial, así como 9.907 metros a superficie de ocio y 2.973 de restauración”.
“Es sospechoso y sorprendente que, si hay demasiados metros comerciales, se hayan podido trasladar los metros a esa otra parcela, para poder crear allí un Carrefour”, dice Witthaus.
“Ahora Sacresa tiene la posibilidad de comercializar viviendas libres. Sí, en un momento de crisis inmobiliaria, pero al final han hecho lo que han querido”, continúa.
La reapertura del centro está prevista para principios del 2010. Por esto llama poderosamente la atención que el mismo espacio físico en el que está proyectada la instalación del Carrefour sea el mismo que está actualmente ocupado por las discotecas y por los bares de copas, negocios con contratos de alquiler vigentes hasta el año 2012. “Hasta ahora, nadie se ha puesto en contacto con nosotros”, dicen estos empresarios.

Pero, ¿cómo se ha obtenido una licencia de apertura para un supermercado en una zona en la que a menos de cien metros ya hay otro instalado? El presidente de Carrefour España es Rafael Arias Salgado, ministro de Fomento durante 1996 y 2000, años del primer gobierno del presidente Aznar.
“La Comunidad de Madrid fomenta las grandes superficies y es, cuanto menos sospechoso, que el presidente de Carrefour España haya conseguido una licencia. Se podrá decir cualquier cosa, pero no que no hay saturación comercial en ese área. Estoy seguro que tiene mucho que ver esa relación personal en el hecho de conseguir esa habilitación”, dice uno de los comerciantes consultados
“Si soy Sacresa y tengo la suerte que me llevo bien con el PP, con los que firmo un convenio para ayudar a los comerciantes; también me llevo bien con el PSOE, para que me recalifiquen los terrenos; y si, además, el presidente de Carrefour es amigo personal de Esperanza Aguirre, está todo solucionado”, asegura.
“Pero sea Sacresa, Tesana 97 o Metrovacesa, siempre es el Grupo Sanahuja (empresa de carácter familiar presidida por Román Sanahuja) quien estás detrás y quienes han manejado los pormenores”, dice Witthuas.
“¿Cómo es posible que me hayan engañado de esa forma?. Me han mentido desde el primer día hasta el último?”, se lamenta.

Esto lo denunciamos el año pasado.
"Una vez más vuelven a apostar por las grandes superficies comerciales", ha criticado el portavoz del partido Los Verdes-Grupo Verde de Alcorcón, Miguel Ángel Rozas, tras señalar que el actual Gobierno local ha asegurado en reiteradas ocasiones que no se abrirían más grandes comercios en el municipio.

En opinión de Rozas, "se les llena la boca sobre que están incentivando a las pequeñas y medianas empresas, que dan dinero para rehabilitar mercados" tradicionales, pero una modificación del Plan General de Ordenación Urbana (PGOU) es la que va a permitir la implantación de otra gran superficie comercial en la zona de Parque Oeste.

Esta nuevo gran hipermercado tendrá una extensión de 12.000 metros cuadrados, según la "Ampliación del Centro Comercial Opción" que publicita en su página en Internet Metrovacesa, inmobiliaria propietaria de este complejo situado en la calle Oslo número 53 de Alcorcón e inaugurado en diciembre de 2002 como un centro con cines y pequeños y medianos negocios de restauración y ocio.

"Parque Oeste ya está bastante saturado", considera el portavoz de Los Verdes sobre este parque comercial que reúne grandes superficies de muebles y decoración, bricolaje, deporte, alimentación, electrónica y menaje del hogar, entre otras.

La suma de uno más a estos comercios, además, "satura todavía más el transporte privado", ha advertido Miguel Ángel Rozas, sobre la calle que vertebra Parque Oeste, que es la avenida de Europa, por la que se tiene que circular para acudir a todos estos centros.

"Alcorcón ya es una de las ciudades con más centros comerciales de España y de Europa", ha recordado Rozas, para quien éste es "un modelo que en Francia o Alemania ya ha pasado a la historia" para ser sustituido por otro de medianas superficies comerciales.

OTRO NUEVA GRAN SUPERFICIE Y UNA NUEVA GASOLINERA.

Somos el municipio de la comunidad de Madrid  que más superficies comerciales tenemos, incluso tenemos hasta  centros fantasmas o muertos vivientes como el opción y un parque oeste como factor x medio vació  o un ex ikea que no sabemos lo que es, ,tenemos más  de 25 Gasolineras y subiendo.
Incluso se permiten impulsar y construir tantas superficies y tanta obra privada, cuando somos el tercer pueblo más envejecido de la Comunidad de Madrid y el tercero que más habitantes ha perdido.

 Toda una locura ,se les llena la boca de que tienen que proteger al pequeño comercio y lo que lo hacen es destruirlo y potenciar las grandes superficies ,con horarios poco Europeos y trabajando festivos más sueldos precarios 

Se atreven a llenar los barrios nuevos y no tan nuevos con centros comerciales y reconocen públicamente  que tienen más de 25.000 habitantes  el ensanche sur pero no les dotan de centros de salud , por que dicen que no hay gente censada ,entonces en qué quedamos?.
Como carecen parque oeste ni Fuente cisneros que no tienen centros de asistencia sanitaria  ,barrios con más 50.000 habitantes entre los tres .